（アシスタント育成）
スタイリストデビューが2年？
冗談じゃないよ。
ウチの技術はそんなに簡単じゃないんだよ・・・
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（スタイリスト育成）
デビューしてどれだけ時間が経過してんだ・・・
俺だったら、
余裕で月商100万を超えてたぞ・・・・・
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（リーダー育成）
ウチの幹部スタッフは意識が弱い
もっと考えて行動や発言をしてくれよ・・・・
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上記は、
経営者面談であったり、
サロンミーティングで聞く言葉です。
人財育成で大事な事は
育成をサポートする側の関わり方
と
成長を実感できる仕組み
です。
相手に依存する人材育成をしていたら
いつまで経っても思うような成果になりません。
そもそも貴方のような独立意欲があったり
独立してから年商１億以上であったり、それを本気で目指すマインドがあるかと言えば
答えは Ｎｏ の方が多いからです。
つまり、経営者の体験や価値観だけでは
人財育成が難しいのです。
「あいつは努力が足らない」
↓
⇒何と比較しているのでしょうか？
「俺の時は、こうだった！」
↓
⇒当時のサロン数は？ 人口構造は？
弊社のコンサルティングの人材育成では
主に
- 経営者の中長期的発想思考
- アシスタントの早期デビュー
- スタイリストのデビュー10ヵ月で100万スタイリストプログラム
- 影響力を持つリーダー育成
を実施しております。
また、
弊社で企画制作販売している「美容師さんの人財育成」を目的とした
売れサロ 人材育成カード（美容師育成）
（↑ 画像をクリックで、販売サイトへ移動になります。）
を利用しております。
3,980円（税別）からと、お求めやすく一般販売もしておりますので活用ください。
美容室での教育で必要な、優先順位、判断基準、価値観、などをマニュアルを超えて共有できる
カードタイプの美容師人財育成です。
