尾崎伸也 （おざきしんや）
株式会社ウェブランディング 代表取締役
1978年7月23日 愛知県豊橋市出身
ＵＳＰブランディングを得意とする美容業界では唯一のコンサルタント。
（※ＵＳＰについては コチラでクリック）
集合研修の講師型でなく、各会社の根底から改革や支援をする顧問コンサルティングを得意としております。
コンサルティングスタンス
ティーチング、仕組み作り、振り返り、マネジメント体制、コーチングとサロンの状況やスタッフの状況に合わせたコンサルティングで、特に「わかりやすく」と「実践的レベル」を重視しております。そして、美容室の成長レベルに合わせて、「自社で有効なノウハウ作り」を一緒に実行していきます。 なぜなら美容室は、そこで働くスタッフ、お客様、コンセプトも違うので、他店のノウハウは参考にはなるのですが、真似ても有効ではないからです。そういった過程で、主体制を養い美容室経営の環境が、活性化し続ける状態を目指します。
ヒストリー
▼コンサルティング会社入社 24歳～
美容業界では、ほぼ毎週の月曜日火曜日には講習や勉強会が開催されておりますが、二極化のスピードはますます加速しております。その理由はなぜか？コンサルタント1年目はその視点を常に持ちお客様のサロンへの訪問、経営者面談、時には自分もサロンスタッフとして講習会や業界勉強会に参加させて頂きながらも日々奮闘をしておりました。
そんなコンサルタント初期活動の頃、ある美容室で男性スタッフが結婚したい女性がいるが、その女性の親から「美容師はダメだ」と反対されている事を知りました。自分自身もちょうど結婚初期で、収入の事や将来性などで、妻や妻の家族に不安を与えていた事もあり、忘れる事のない出来事となりました。この件をきっかけに、一生美容業とは関わりながら美容師の地位向上するぞ！と決意しました。
▼コンサルタント成長期 27歳～
マーケティングに関するテクニックや販促物などでなく、コンサルティングで紹介をいただけるようになりました。コンサルタントとして紹介していただける事は、コンサル業界では特に重要視している事です。印刷系販促物や、ブログ、フェイスブック、などのＷＥＢ系での紹介とは別格です。
しかし、
コンサルティングに自信もつき、自分の意見を押し通す傾向があり、お客様から指摘をいただきました。
業界の中では若かった事もあり、 「共に成長しよう！」 と言って下さるオーナー様が多く
成長させていただく環境に改めて感謝しながら、自分に出来る事は何か？を
強く考える時期に入ります。
所属していたコンサルティング会社は、東証一部上場のフランチャイズ営業展開では日本一の会社と言われるＦＣコンサル事業でしたので、通常のコンサルティング会社よりスピーディーに成長していける環境ではありました。
フランチャイズの様な同じ看板、同じターゲット、同じオペレーションを必要される店舗コンサルティングと、理念もビジョンもターゲットも違う美容室では、画一的なコンサルティング手法に限界がある事も事実で、
「35歳で独立をさていただきます。」
と、社長に宣言した入社であったが、この頃からは独立の道を考えるようになりました。
■法人設立 代表取締役就任 31歳～
自分の計画より4年早く独立。
画一的な手法でなく、各サロン事の理念・ビジョンに向かっていく為には、選ばれる理由作りが大事であるとブランディングに特化したコンサルティング会社を設立。
社名も
Ｗｅ ＋ Ｂｒａｎｄｉｎｇ ＝ ＷｅＢｒａｎｄｉｎｇ （私達とブランド作りをしましょう）
という造語になっております。
ご縁もあり、美容メーカーのコンサルティングに関わらせていただきます。
美容メーカー、美容問屋、美容ディーラー、各サロンという
商材の流れもここでは知る事ができ、美容流通のボトルネックも知る事ができました。
■ＵＳＰを本格導入 32歳～
社名に「ブランド」と名がつく以上はブランディングに関する事は、他のコンサルタントやマーケッター、アドバイザーより何倍も知っており実践していたいと、当時の日本にブランドマネジメントを学びたいと思う会社が2社あり、その2社からもブランドについて学ばせていただきました。
また、弊社のコンサルティングメソッドであるＵＳＰコンサルティングも、ブランドマネジメントを学んでいる時にご紹介いただきました、日本でＵＳＰの第一人者の加藤氏から2年間徹底的に学ばせていただき、自社オリジナルに磨きあげております。
■社長業の苦悩 33歳～
従業員から 「辞めたい」 と言われる。
初めて、採用した従業員だけに思い入れもあり
胸がキューンと握りつぶされ、忘れかけていた”失恋”の味を思い返す。
この件以降は
スタッフが退社をする時の経営者の気持ちを、今まで以上に深く深く共感出来るようになる。
採用時には、理念やビジョンはもちろんであるが
何を注意するのか？どう育成するのか？ そうしたアドバイスが経験を通じて伝えられる。
■社長業 ＆ コンサルタント業 ～現在
ＵＳＰブランディング×ＷＥＢマーケティング によって更なる成果スピードを加速中。
売れるスタイリスト講座の中で使用する
『売れスタ ストーリー』 は、指名売上200名以上のスタイリストの方からのヒアリング要素も入った、ＵＳＰブランディングの売上拡大の核となるノウハウ。
3つのポイント（カウセリング、工程説明、フィニッシュワーク）と17の手法がベースの型となり、
そのスタイリスト独自の ”売れる美容師” となる型を創り上げていきます。
現代の美容師は
- 既存スキル （今まで通りの技術力・コミュニケーションを軸とするスキル）
- フォトスキル （３Ｄを２Ｄで表現するスキル）
- ＩＴスキル （適切な顧客層に適切なタイミングで適切な内容で届けるスキル）
この３つのスキルのブラッシュアップをサポートしております。
