尾崎です。
2017年の春から
僕が日本一だと思う
チームビルディングを専門に実践されているコンサルタントから
学びアドバイスを頂いております。
選ばれる理由となるＵＳＰ（ウリ）も
僕が思う、日本一から学んで自分流に仕上げてきたので
今回の
チームビルディングも
自分流に仕上げていきたと思います。
メニューとしては
仮）「退社を防ぎ、業績を向上する美容業界のチームビルディング」
顧問契約でなく
3ヶ月から半年を区切りに、
チームで１つのプロジェクトを立ち上げ結果を出す！
という事をゴールにしたいと思います。
ただの
チームビルディング勉強会にはしたくない・・
そんな思いから
自らハードルを上げる。
その分、
コンサルフィーも上げていく事に
理解があるクライアントと仕事をする。
そんな関係性を目指して。
関係性も出来ている既存クライアントへの
落とし込みで、
チームビルディングは
ブラッシュアップしていくのですが
関係性が薄い、
もしくは全くないサロン様でも
チームビルディングが
支援メニューの一つとして
機能するようにしたいので
モニターサロン様も募集します。
最初は、
手探りになるので
興味があるサロン様を対象に
モニター価格で実施したいです。
興味があるサロン様はご連絡ください。
チームビルディングは
瞬発的なチームワークでなく
「ｉｎｇ」 の現在進行形です。
常に、
最高のパフォーマンスを発揮できるチームを
常に、
作り続ける事を目的としたチームを作る・・
その為には
・人材力
・組織力
・関係力
と
３つの力の土台を作り、
３つの力のバランスを図り、
チームビルディングを進めていきます。
▼人材力は
個にスポットを当てます。
個人が持つ、強みや弱みを活かす。
ここで、僕の場合はＵＳＰ（ウリ）を活用します。
強みをウリにして、集客や業績改善してきた
ＵＳＰコンサルティングを活かし、
そこにさらに
脳の思考特性を表す
【効き脳診断】
を活用していきます。
効き脳診断の詳細は割愛しますが
脳の４つの思考の癖を
診断で分析して数値化します。
Ａ・・・
論理的・理性的な思考傾向。数字や
データなどの事実を優先する。
Ｂ・・・
堅実的・計画的な思考傾向。現状を
管理し、維持・安定を優先する。
Ｃ・・・
感覚的・友好的な思考傾向。目の前
の状況や相手を受容、優先する。
Ｄ・・・
冒険的・独創的な思考傾向。創意工
夫や新しい発想、変化を優先する。
問題や課題に対して
脳がどのように働くのか？
右利き、左利きとあるように
脳にも利きがあるです。
その分析。
この分析をすると
なんとなく気が合うという人が
どんな思考特性があって
ちょっとかみ合わないなぁ～
という人がどんな思考特性なのか
良く分かるんです。
勘の鋭い方はお分かりだと思いますが
この効き脳診断から
チームメンバーの構成などを考えるだけでも
退社を防ぐチーム作りが可能です。
▼組織力は
チームが一丸となって
相乗効果を産むメンバーが
主体性を持つ為に必要な事を整えていきます。
・ミッション
・ビジョン
・バリュー
を整理していきます。
経営理念の中に
ミッションだけの会社もあれば
ミッション＋ビジョンであったり
ビジョン＋バリューであったり
と良く理解しきれていない状態であった
美容サロン様も多いと思います。
チームビルディングにも必要な （経営）
・ミッション
・ビジョン
・バリュー
を磨きあげ、
ルールや仕組を作っていきます。
▼関係力
やる気と能力を引き出す
コミュンケーション。
メンバーを活性化させる。
・ティーチング
・カウセリング
・コーチング
それぞれをどの使い分けていくか？
チームビルディングを
コンサルティング支援メニューの一つにしていきたいと思います。
興味のある方は
先行してモニター価格で行わせてください。
質問や申込みは
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